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Home 行业新闻

取消了 「仅退款」,商家就可以高枕无忧了吗?

by 聚赢方舟
1 年 ago
in 行业新闻
Reading Time: 1 min read
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    随着拼多多、淘宝、抖音、快手、京东等多个平台逐步修改售后规则并征求意见,对于 「仅退款」 问题,各大平台都在征求意见中明确,平台不主动介入消费者的 「仅退款」 申请。这或许意味着,曾经备受市场争议的 「仅退款」 问题,宣告落下帷幕。

在过去的 「仅退款」 条例中,在消费者遇到商品质量存在问题,或与描述不符的情况时,可以选择向卖家提出仅退款请求,而无需将商品退回给卖家。

这项原本用来保护消费者免受劣质商品伤害权益的政策,却遭遇了极大的舆论争议。

经过了近几年的争论,此次调整则改变了过去一刀切的方式,将 「仅退款」 的决定权放到商家和用户的手中,提供更多的协商空间,平台则秉持 「非必要不介入」 的原则,逐步弱化裁判的角色。

部分电商平台甚至将 「仅退款」 改为了 「退款」。

仅退款的退潮,也让不少商家底气更足了。有商家在接到了后台仅退款申请后回复称,「亲,现在全网都不支持仅退款了,您这边申请仅退款的原因是什么?」

从一刀切到不主动介入

虽然仅退款的政策趋于缓和,但各平台给出的解释却略有不同。

拼多多的态度是 「非必要不主动」。《拼多多售后服务规则》 征求意见稿中表示,商家应在用户提交退款无需退货申请后 36 小时内进行处理,如果商家逾期未处理,平台将视实际情形判定是否支持退款给用户。同时,平台有权基于用户申请、用户投诉和/或店铺售后等因素自行决定适当缩短商家处理时限。

抖音 「非必要不介入」 的态度与拼多多类似。在其发布的 《关于修订< 售后服务相关规则> 的意见征集》 意见征集中表示,充分支持商家与消费者自主协商解决售后问题,非必要不介入消费者在已收到货后的不退货全额退款售后申请。在变更前,消费者可自付款时起至商家售后服务有效期内在线上发起仅退款/退货退款/换货/补寄/维修申请 (以产品显示为准);在变更后,「仅退款」 变为 「退款」。

淘宝则删去了仅退款选项。在 《淘宝平台争议处理规则》 中称,如果买家退货前商品性质已不适宜退货,或买家退货存在困难,卖家应为买家退货提供必要的协助,卖家未协助或协助后仍无法完成退货的,交易支持退款。此外,经判断卖家出售的商品存在描述不当、混淆误导、伪劣等情形的,平台售后支持退货退款。该新规预计将于 7 月陆续生效实施。

京东则在 《京东开放平台售后服务管理规则》 中,将 「仅退款」 的相关内容进行了集中修改,即在自助售后处理流程中,将 「仅退款、不退货仅退款」 文案修改为 「退款、退款不退货」。

从各家的条款修改情况可以看到,「仅退款」 并没有彻底消失,而是电商平台改变了其过去强势介入的态度,转而变为商家与消费者协商沟通后的 「退款不退货」。

事实上,「仅退款」 的推出本是一次对用户体验的提升,但该规则的漏洞却给不少商家带去了严重损失。据第三方网络消费纠纷调解平台电诉宝数据显示,去年双 11 期间,全国电商平台商家投诉问题中 「仅退款」 占比超六成。

随着舆论的愈演愈烈,今年两会期间,国家相关管理部门明确表示,会对平台滥用 「仅退款」 规则,造成商户货款两空的突出问题进行治理。

随后,各大平台开始逐步松绑相关条例。

2024 年 7 月,淘宝对评分≥4.8 分的优质商家减少干预;同年 11 月 25 日,快手电商发布公告称,废止 「退款不退货服务」;今年 3 月,1688 全面取消 「仅退款」,改为按买家信用等级补贴。由平台买家信用体系进行判定,符合要求的将由平台出资补贴给买家,商家无需承担相关费用,补贴完成后,商品无需退回,其他的退款申请交由商家自主处理。

「仅退款」 背后,还有哪些大山?

不过对于商家来说,「仅退款」 仅仅是其头顶的众多大山之一。

在电商极度内卷的经营环境下,「自动跟价」「全网比价」 所带来的极致价格内卷,以及增长压力,才是根本性的压力来源。

这背后,也是电商市场流量增长乏力的体现。中国互联网络信息中心 (CNNIC) 发布第 55 次 《中国互联网络发展状况统计报告》 数据显示,截至 2024 年 12 月,网络购物用户规模达 9.74 亿人,较 2023 年 12 月增长 5947 万人,占网民整体的 87.9%。如此高的占比之下,电商消费者很难再出现大幅上涨。

同时,根据尼尔森 IQ 发布的 《2024 中国零售业发展报告》 显示,消费者趋向于寻找更低价的产品,降低整体开支,并转换购买渠道或品牌。

因此,低价仍然是最佳的获客手段。虽然各大平台都在淡化绝对低价策略,但并不意味着不做低价。

去年 618 结束后,淘天集团弱化了绝对低价战略,弱化此前的 「五星价格力」 分配体系,更强调按 GMV 分配。但 「五星价格力」 并未取消,而只将其推给适合且有意愿的商家参与。

京东旗下主打高性价比的品牌 「京喜」 改名为 「京喜自营」,以全托管模式提供更低价的商品。

去年 8 月,抖音电商改变了以 「价格力」 为优先级最高的策略,转而将重点改为追求 GMV(交易金额) 增长。但据某资深代运营机构负责人介绍,对于商家来说,想获得抖音电商的流量倾斜,价格仍然是核心能力。虽然算法有所调整,但低价仍然是主流的消费心智。

从集体追逐到纷纷后撤,「仅退款」 所带来的是一场电商行业的震动,更是一次内卷格局下的集体反思。但挑战依然艰巨,如何能够在回归行业价值的过程实现有效增长,如何能够探索出更多真正可以取悦用户的手段,如何能够实现三方共赢的良好生态,仍有待进一步的探索与尝试。(本文首发于钛媒体 APP,作者|谢璇,编辑|房煜)

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