意大利传奇设计师乔治·阿玛尼终究没有等到品牌的 50 周年庆典。
「阿玛尼先生在亲人的陪伴下安详离世。」9 月 4 日，奢侈品牌 Giorgio Armani 宣布，其创始人、意大利传奇时装设计师乔治·阿玛尼在本周四离世，享年 91 岁。尊重阿玛尼本人的意愿，葬礼将私密举行。
关于乔治·阿玛尼的身体状况问题，在此前已有预兆。今年的 6 月和 7 月，他罕见缺席了三场时装秀。在过往，品牌的很多秀场都是由他亲自拍板督导，从试衣、场景布置，甚至是走秀模特的妆容。
去世前不久，乔治·阿玛尼还接受了一次媒体采访。在采访中他说，「我最大的弱点就是总想掌控一切。」
根据福布斯全球亿万富豪榜，截至 9 月 4 日，乔治·阿玛尼的简介已加上 「已故」 标签，同时，其以 121 亿美元净资产位列全球第 234 位。
一、91 岁的 「乔治国王」，是个工作狂
乔治·阿玛尼生于 1934 年意大利米兰附近的皮亚琴察小镇。
家境不算富裕的阿玛尼，在第二次世界大战战火下长大，但其仍然对时尚、优雅有自己独特的理解。阿玛尼曾回忆道，母亲玛丽亚亲手做的衣服成了其对时尚的最初印象，「我和兄弟姐妹都成了同学们羡慕的对象，即便家境普通，我们看上去却始终体面得体。」
这为他日后站上时尚行业金字塔顶端埋下伏笔。
白手起家的阿玛尼，40 岁时才真正进入时尚行业。此前，他曾是一名医学生。1957 年，阿玛尼进入意大利著名精品百货连锁店 La Rinascente 工作，后来成为一名时尚买手。1964 年，从未受过正规培训的阿玛尼，为意大利时装之父尼诺·切瑞蒂 （Nino Cerruti）设计了一个男装系列，开始在时尚界崭露头角。
1975 年，阿玛尼同名品牌 Giorgio Armani 正式创立。1978 年，Giorgio Armani 就为奥斯卡最佳女主角黛安·基顿 （Diane Keaton）设计了领奖礼服。
上世纪 80 年代，阿玛尼又为电影 《美国舞男》 设计了标志性的 Armani Power Suit 权力套装。西装以宽垫肩、大翻领的鲜明设计，搭配利落精巧的剪裁，一度成为了那个时代繁荣气象的经典符号，也标志着其与好莱坞合作的开始。
阿玛尼在设计上一直奉行 「简单即美」 的原则，这样的设计语言经久不衰。1982 年，乔治·阿玛尼登上了美国 《时代》 杂志封面。五十年来，Giorgio Armani 品牌早已是意大利风格的代名词，阿玛尼本人也被业界推崇者称作 「Re Giorgio（乔治国王）」。
很多人都知道，乔治·阿玛尼是个工作狂。
品牌在其逝世的公告中这样写道：「他一直工作到生命的最后一天，全身心地投入到公司、产品系列以及许多正在进行和未来的项目中。」
阿玛尼本人也曾在自传中坦言，「工作就是我的生活，我没有闲暇留给他人」「我钦佩企业家精神、奉献精神、对客户的承诺和创造力。然而其他方面，比如懒惰、疏忽、草率让我感到厌烦，并使我变得非常挑剔。我父母教给我的原则和我的成长经历告诉我——要成功，你需要工作。」
直至 2024 年 10 月，已经 90 岁的阿玛尼才表示计划在未来两三年内退休。他在接受媒体采访时说：「我还能给自己 2~3 年的时间执掌公司，不能再多了，否则就是个错误了。」 彼时他还透露，「我希望工作上，很快就不再需要我来拍板定夺。」
二、公司股权早有安排，继承者不止一名
Giorgio Armani 是最早开始多元化探索的奢侈品牌之一。
品牌在创立的短短 5 年间，就开发了百货公司白标副线，延伸至内衣、泳装、配饰等领域，还与欧莱雅签下香氛品类授权合约。如今，Giorgio Armani 旗下版图已经扩展至餐饮、家具、咖啡，甚至酒店领域。
值得一提的是，从品牌创立至今，法国奢侈品集团 LVMH、开云等多次向阿玛尼伸出橄榄枝，但他始终坚持保持企业的独立性，耄耋之年仍活跃在公司管理第一线，并深度参与企业设计和决策。
直至逝世前，乔治·阿玛尼仍是阿玛尼集团的董事长兼首席运营官，以及唯一实际股权持有人。
这位时尚帝国的掌舵人并无子女，且至今未对外明确集团的继承人选。这一现状也让外界始终高度关注：在竞争日趋激烈、巨头环伺的全球奢侈品市场中，集团未来将如何延续其行业地位。
乔治·阿玛尼一度公开表示，「我的继任计划是逐步将我一直以来负责的职责移交给我最亲近的人。」
2023 年，一份起草于 2016 年的阿玛尼集团继承计划书曾曝光。文件包含了公司未来的规划管理、品牌风格演变、首次公开募股以及合并等公司营运细节，目的就是确保在他离世后，Giorgio Armani 的品牌资产能够得以延续。
据曝光的继承计划，在未来，阿玛尼集团的股份将留给几位家族成员和一个慈善基金会。
这几位家族成员分别是 Giorgio Armani 本人的妹妹 Rosanna Armani，以及 Silvana Armani、Roberta Armani 和 Andrea Camerana 三名子侄，还有一名已在集团工作 30 余年，负责品牌男装设计工作的伙伴 Pantaleo Dell'Orco。
目前，上述继承者们均为公司董事会成员，除了阿玛尼的妹妹 Rosanna Armani 之外，其他人均在阿玛尼集团担任要职。
据当时的媒体报道，这些股本将被分为六类，具有不同的投票权和权力，并于 2023 年 9 月进行了修订，增加了一些无投票权的股本，为了最大限度减少继承人之间的纠纷。根据要求，继承者们在章程生效后五年内不能出售所得股份，也不能进行任何潜在的上市或并购活动。
三、失去了乔治·阿玛尼，品牌转型仍要继续
然而，对于继承者们来说，要想延续 Giorgio Armani 过往的荣光并不容易。
早在 2016 年，阿玛尼集团销售额经历了十年来的首次下跌。销售额同比下降 5.2% 至 25 亿欧元。全年核心利润 EBITDA 按年下滑 10% 至 4.62 亿欧元。
阿玛尼自 2017 年起启动品牌重组，将投资重点放在 Giorgio Armani、Emporio Armani 和 A|X Armani 三大主线品牌上。2019 年，集团年销售额在 21 亿欧元左右。
直至 2024 年，阿玛尼集团也未完全恢复元气。据集团 2024 年财务报告，当年集团收入 23 亿欧元，同比下降 5%。营业利润大跌近 69% 至 6700 万欧元，EBITDA 下跌 24% 至 3.98 亿欧元，仍不及 2016 年业绩水平。
这一颓势也体现在中国市场。2024 年阿玛尼集团欧洲销售额占总收入的 49% 并与去年持平。而受到中国市场放缓的影响，亚太地区占比则从 21% 降至 19%。
早在 20 世纪 90 年代就进入中国市场的 Giorgio Armani，先后在北京、香港、上海开出标志性品牌旗舰店。随后，与众多奢侈品牌一样，Giorgio Armani 也一度进行在华扩张。不过，消费环境复杂多变，在 LV、香奈儿等头部品牌挤压下，Giorgio Armani 在中国的发展也遭遇挑战。
据蓝鲸新闻，2025 年 3 月，北京华贸广场的阿玛尼独栋旗舰店已闭店撤场，取而代之的是国贸新店，但与此同时，品牌在北京门店由三家并至两家。该门店 2008 年开业时，是当时继米兰、东京之后，品牌全球唯一一家独立大型旗舰店。
当下，国际奢侈品行业整体面临挑战，没有哪个品牌能置身于 「舒适区」。失去灵魂创始人后，Giorgio Armani 这艘时尚巨轮会驶向何方？
本文来自微信公众号：时代财经 APP，作者：周嘉宝，编辑：黎倩
