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Home 行业新闻

初中生造车,估值 10 亿:那个 19 岁追车的张雪赢了

by 聚赢方舟
1 月 ago
in 行业新闻
Reading Time: 1 min read
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文 | 融中财经

有些梦想,从幽暗的角落出发,中途遭遇过急转弯,也曾被迫紧急刹车。但只要推着车一直向前走,荒野之中总能踩出一条生路。

张雪的故事可能就是这样。

从车手梦想,到组装摩托车,再到发动机研发,峰回路转,他还是回到了梦的起点。

2026 年 3 月 28 日,葡萄牙。WSBK SSP 组别赛场上,一辆带有 「张雪机车」LOGO 的 820RR-RS 赛车如红色闪电般划过终点,领先第二名近 4 秒。次日,它再次登顶,实现双回合夺冠。

张雪举着旗子呐喊欢呼的一幕被网友称为 「世界名画」。

它不仅打破了欧美日品牌长达数十年的垄断,更是一个初中辍学的 「追风少年」,用了整整 20 年,完成的一场关于热爱的终极闭环。

在重庆机场附近的厂房上方,赫然立着八个大字:「极致热爱 (EXTREME PASSION)」。

很多人把这当成口号,但对于张雪来说,这是他唯一的底牌。从 2006 年在泥地里反复摔倒的特技少年,到 2026 年站在世界顶级赛道领奖台上的厂商老板,张雪用整整 20 年,把一个 「初中生造大排量摩托」 的荒诞梦想,变成了一个估值 10.9 亿元的商业奇迹。

那个追着摄制组跑的少年

2006 年,19 岁的张雪联系到湖南卫视,他希望节目组可以拍摄他的摩托车特技表演。一个插曲是,在拍摄初期,张雪反复失败,摄制组觉得没戏了,终止了拍摄并收工撤离。倔强的张雪冒着大雨,骑着那台破摩托追了摄制组的车整整三个多小时。他不是想红,他只是想要一个机会,一个让车队看到他的机会。

这样的倔强,打动了摄制组,这档节目在湖南卫视播出,节目中记录了他在泥地反复摔倒和驾车追逐摄制组的过程。

19 岁的张雪,给当年的观众留下了两句话——有梦想,就去追。因为勇敢,我的人生更精彩。

机会来了,却也清苦。2007 年有车队邀约张雪加入,但没工资、没教练,只有场地。张雪带着 6 万块积蓄和一台旧车扎了进去。

但故事并不像电影中讲述的那样,参赛、得奖、走上巅峰。

三年的拼命训练,换来了一些奖杯,他先后斩获 2009 年摩托车城市登梯竞技赛国产组季军、2011 年该赛事亚军,在赛场上一次次证明实力。与此同时,他也换来了一身伤病和空空如也的口袋。

更让他感到无力的是,当时的中国造不出一台真正的大排量赛车。核心技术被外资锁死,国产车在赛场上甚至没有入场券。张雪意识到,想赢,光靠 「骑」 是不够的,得学会 「造」。

一个更现实的问题是,张雪意识到,或许比起遥远的赛车梦,生存才是当务之急。

梦想的 「急转弯」

为了生存,张雪从车手转型成了修理工、组装工。

2013 年,26 岁的张雪在重庆从事了组装调校摩托车的活儿,凭借早年积累的技术,他在一些汽车论坛发帖销售,逐渐被行业内所知道。

在重庆的那些年,他摸透了摩托车的每一颗螺丝。

也因此,他加入了重庆黄河摩托车团队,参与了诸多车型的研发,但由于产品开发不顺,他选择离开。

又是 5 年时间过去了。

31 岁的张雪经人介绍,结识了珠峰工业集团的总裁严凯,并共同创立了凯越机车。到了 2023 年,公司年销量达到了 2.8 万辆,但张雪似乎更倾向于开发新车,与管理层更稳妥的优化迭代策略背道而驰。

资本要稳健、要迭代、要利润;而张雪要极致、要性能、要下赛道。

张雪在朋友圈发布了辞职信,「其实我还是很自私的,我只想着自己的梦想,没有照顾投资人的利益。」

转身离开,他创立了真正属于自己的品牌——张雪机车。这一次,他不再是任何人的执行官,他要做梦想的操盘手。

故事再一次开启了新的旋律。

逆袭者的野心

2025 年蛇年春晚,重庆分会场,张雪机车驶过千厮门大桥。

2026 年,张雪机车 820RR 三缸仿赛上市。正是这台民用量产车,经过赛道化改装,直接站上了世界超级摩托车锦标赛的赛场。这台从核心发动机、关键零部件到整车调校,均实现自主国产化的机车,拿下了双冠王。

成立不到两年的张雪机车,开发出了直列三缸 150 匹发动机和直列四缸 85 匹发动机,征战 WSBK 的赛场,搭载的便是这款三缸发动机。

「我对失败的包容度很高,因此从不惧怕失败。想到就立刻去做,即便做错了也会及时调整,不会顾及脸面,错了就直面错误。」 张雪说。

2024 年 7 月,张雪机车拿到了高信资本的天使轮投资,今年 1 月,张雪又完成 A 轮 9000 万元融资,投资人为浙创投,投后估值达到 10.9 亿元。

「五年之内,我们会吃掉国际大牌 50% 以上的大排量市场份额。」 他肯定地说。

对于为何会以自己名字命名品牌?张雪直言,「只要我的产品足够优秀,能拿下所有比赛的冠军,『名字』 可能就是一个顶级符号。」

今年 2 月,在 「张雪机车伙伴大会」 上,公司对外透露,其 2025 年总产值为 7.5 亿元,研发投入 6958 万元,全年亏损 2278 万元。

张雪也在接受采访时表示:「今年的规划是门店最少达到 450 家,销售额达 20 亿元。销售额干到 20 亿元就盈利了,干到 15 亿元就是达到平衡点,15 亿以下就是亏。」

张雪机车还给出了明确产品节奏:2026 年会有七款车型上市。公司 2026 年的目标是:年销量 6 万台,年产值约 18 亿元。

对于未来的目标,张雪称:「我们目前是国内玩乐型机车第八,明年应该成为第五非常容易,排到第三也非常有可能。」 张雪认为,如果一家企业能成功,「也就几年就能做成功,做不成功你给他 20 年还是做不成功。」

这个以创始人名字命名的品牌成立于重庆,两年便站上世界之巅,完成了一场震撼中国制造业的逆袭。

张雪观看比赛直播时激动落泪,随后他在社交媒体上表示:「做一件事不是奔着结果去,而是因为热爱,可能结果真的不一样。」

快出的 4 秒

在张雪机车的工厂上方,漆着巨大的标语:「极致热爱 (EXTREME PASSION)」。

当张雪机车 (ZXMOTO) 赛车手葡萄牙站夺冠的那一刻,身在重庆,组织大伙通过视频观赛的张雪,激动得泪流满面。只见他冲到台上挥舞国旗,朝天怒吼:

「我们赢了!」

不仅赢了,还比对手快 4 秒。

这 4 秒从哪来的?

「快 4 秒不是绝对值,我们说赢了是事实。为什么说它能快 4 秒,其实它重新跑一次不一定是 4 秒,这一场为什么会快近 4 秒呢?」 张雪解释,「因为赛车手出去以后,第二圈就完全一个人在场上跑了,没有受到任何干扰。这个时候,他就完全可以按照自己的节奏,自己的路线,每一个弯都是过得最好的,每一个圈速都是最佳圈速,所以速度就会越拉越远。后面的车手为什么会越拉越远,因为后面的车手要思考旁边的车辆,从左边超还是从右边超,互相提防对赛车手是有干扰的,赛车手再去做决策,多少就会有影响,这是 4 秒的主要原因。」

「我们的车子在同等排量下,马力是最大的,重量是最轻的,底盘重心也是最低的。这辆车的防下蹲角是可调的,比如这一站比赛是雨天,我就给它调整防下蹲角,改成另外一种状态,在发车的时候,后轮发力就会提升。相当于这个车的可调范围更大,可以根据不同的车手驾驶习惯和场地的大小作调整。」 他补充。

从站到国际赛事的冠军之席之前,外界曾质疑这个初中毕业的老板凭什么?这可能也是投资人们的质疑,初中毕业,与精英创业人群、技术/教授派毫不相关、没有任何留学大厂背景,张雪是怎么回事?

张雪的逻辑很简单且粗暴:他一年只休 5 天,每天除了吃饭睡觉都在钻研。他认为自己在行业里浸淫的时间和强度,抵得上别人 40 年的经验。

「一天里除了吃饭睡觉,剩余的时间都在琢磨摩托车,我工作的时间是其他人的两倍,相当于我在摩托车行业拥有 40 年经验。」 他如此说。

「友商挑 10 个人出来,每人问我 100 个问题,一定是我把他们问倒。」 这种自信来源于他跑通过的研发、采购、质检、制造的全流程。他拆解全球顶尖产品,不是为了复刻,而是为了 「读懂」 对方工程师的思想。

正是这种 「读懂」,催生了那台 820RR。这台国产三缸机车,在同排量下马力最大、重量最轻、重心最低,甚至连防下蹲角都做成了可调。

现在张雪机车卖 4 万元人民币的 500RR 机车,对标欧美的顶级摩托车,大概是 10 万—15 万元人民币价位。

关于公司未来的战略布局,张雪说:「欧洲市场我们基本上签完了,国内代理都已经签完了。」

就像张雪自己说的,做一件事不是奔着结果去,而是因为热爱,可能结果真的不一样。

从 19 岁那个在雨中追车的泥地少年,到 39 岁的商业黑马,张雪验证了一个逻辑:当你不再是奔着 「结果」 和 「搞钱」 去,而是因为纯粹的热爱去死磕产品时,那些曾经遥不可及的冠军荣誉和 10 亿估值,反而会像终点线前的格子旗一样,主动向你挥舞。

在重庆的千厮门大桥上,张雪机车疾驰而过。这不仅仅是一台机器的轰鸣,更是一个时代、一个普通人,对自己梦想最响亮的回响。

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