当年轻人还在想着怎么靠 AI 赚钱时，AI 已经开始帮助老板提升身家了。
近期胡润研究院发布的 《2025 胡润全球富豪榜》 显示，字节跳动创始人张一鸣取代 「瓶装水大王」 钟睒睒，成为中国新首富。DeepSeek 创始人梁文锋则以 330 亿元的财富首次上榜。
在打响中国首富之争之前，张一鸣和梁文锋先打响了一场围绕年轻人的争夺战。
年初 DeepSeek 爆火后，业界将其成功的原因之一归结为人才密度极高，且多来自没有资历的年轻人。
现在，张一鸣更进一步，打算在上游截和这些年轻人才。一直认为 「一个 CEO 应该是优秀的 HR」 的张一鸣，曾分享经验：其实业界的人才都是你的，因为人才都是流动的。
怎么将流动的人才引流至自家公司？行业顶级高薪便是最好的敲门砖。近期，字节再次对外启动 Top Seed 研究实习生专项计划。相比 DeepSeek 开出的 500 元一天实习工资，字节将标准提高到了 2000 元一天。
同时，2 月份加入字节的谷歌 DeepMind 研究副总裁、现 Seed 基础研究负责人吴永辉，也出现在了可供实习生选择的导师行列。
字母榜了解到，2024 年 5 月，字节 Seed 团队发起了面向应届博士毕业生的 Top Seed 人才计划，同年 7 月，字节推出针对在校博士生的 Top Seed 研究实习生专项，共同为旗下豆包大模型团队筛选人才。
不过，DeepSeek 所谓的 500 元一天实习工资，并非固定标准，「这仅仅是针对初级数据收集和筛选工作的报酬。」 服务大厂的猎头公司嘉明创始人邢泽称，这一岗位对在校学生的标准也很低，只要对大模型有基本了解就能胜任。
DeepSeek 还有高达 1000 元一天的实习岗位，其对实习生的要求也更高，「需要是计算机及相关专业的研究生，如果有顶级 AI 会议论文的发表经验，或在一些开源项目上有所贡献，会是加分项。」 邢泽说道。
需要注意的是，DeepSeek 并未明确划定研究生的门槛范围，且特别优秀的本科生也有机会赢得实习岗位。但与之对比，字节对 Top Seed 研究实习生特意注明招聘的门槛是博士，特别优秀的则可以放宽到硕士级别。
在越来越激烈的大模型竞赛中，人才资源池的大小，成了各家比拼的一大重点。科锐国际科技领域高级业务总监王磊表示，具备深厚的学术背景和专业知识，能够在算法研究、技术研发等核心领域进行深入探索和创新的硕博类高端人才，正成为 AI 领域人才争夺的核心之一。
当硕博年轻人越来越成为主导大模型技术创新的重要力量后，一向以 HR 自居的张一鸣，正不可避免跟梁文锋迎来正面交锋。
一
博二在读的北京某大学研究生刘科，最近感受了一把 「人在家中坐，offer 从天上来」 的爽感。
研究方向为语音识别的刘科，去年刚发了一篇顶会论文。今年春节过后，导师跟他打招呼，称字节想跟他聊一聊实习的事情。3 月初，字节的人来到学校跟他聊了聊论文内容，并顺势向他介绍了 Top Seed 实习计划。两周后，刘科收到了字节发来的正式 offer。
除了通过 Top Seed 高额报酬吸引人才主动投递简历之外，据字母榜了解，字节更多采用了类似刘科这样的方式，即主动联系候选人，手段之一是寻着论文去找对应的作者。
「晚点 LatePost」 就曾报道称，2023 年底，有投资人发现张一鸣开始一对一去拜访重要 AI 论文的作者，其中还有未毕业的博士生。
这已成为字节内部招揽重要人才的惯例。现任豆包大模型团队研究员的敬伍，在 2019 年毕业之际，就曾被现豆包大模型 Foundation 团队负责人项亮亲自到校拜访，并请他吃了顿牛排。
「你有想法，我听你的，你没想法，你听我的，你的想法三次都行不通，你听我的。」 在敬伍的回忆中，项亮的这番表态让他看到了自己渴望的做事自由度和空间，接下了字节的 offer。
不止张一鸣，马斯克也喜欢通过去宿舍找学生的方式，来寻找未来人才。
大学校园一直是马斯克探寻 「天才少年」 的重点场所。SpaceX 成立初期，马斯克不仅会亲自到美国顶尖大学的航天学院打听成绩最好的应届毕业生，而且还会时不时给院里助教打电话咨询，获取那些勤奋、聪明且未婚的研究生或博士生的情报，然后第一时间给对方打去电话，聊得顺利的话，第二天，这些学生的邮箱中就会接到马斯克的工作邀请。
值得马斯克和张一鸣亲自拜访的人，往往都已经在某一领域崭露头角。字节 Top Seed 人才计划更是将其细化为三大方向，包括有亮眼学术成果的学术达人，有丰富国际知名竞赛经历的竞赛达人，以及参与过重要项目的实战达人。
一旦成功录取，这些实习生将在字节体验为期一年以上的长期培养。字节甚至为他们列出了明确的时间安排：前 2 个月用来探索研究方向，2-6 个月内，在导师帮助下从海量研究中识别最核心、最有价值的课题，形成研究方向认知；6-12 个月，推进课题研究，产出阶段性成果。
与之相比，DeepSeek 开出的 500 元一天实习工资的岗位，仅需要在校生每周到岗 4 天，实习 6 个月即可。
但相同之处在于，无论 DeepSeek 还是字节，都将提供充足的算力视为招揽这些优秀实习生的竞争力所在。
这点刘科深有体会。在学校实验室，因为算力资源不足，很多想法要么难以付诸实践，要么需要排队等待分配，有时一等就是好几个月，「等轮到自己验证结果的时候，有时都忘了当时试验的目的是什么了。」 刘科开玩笑道。
二
加码争抢年轻人背后，字节的人才厚度也正在迎来外界的重新审视。
MiniMax 创始人闫俊杰曾在接受采访中提到，当前国内 AI 人才密度最高的是字节跳动，「其他公司都差一个档，这是一个事实。」
但紧接着，闫俊杰又补充上了后半句，两位同样优秀的同学，假设一个去了字节，一个去了需要依赖技术和创新安身立命的创业公司。「2 到 3 年后，那个去创业公司的人变得显著更优秀的概率更大。」
闫俊杰的上述判断仍有待时间检验，但在大模型领域，字节并未将人才密度转化为技术领先优势却是已经发生的事实。
ChatGPT 爆火后，在去年初的 All Hands 会上，字节 CEO 梁汝波就曾反思，「公司层面的半年度技术回顾，直到 2023 年才开始考虑 GPT，而业内做得比较好的大模型创业公司，都是在 2018 年至 2021 年创立的。」
当时，字节在大模型研发方面除了进度缓慢之外，内部还一度将 AI 重心移向了细分垂直赛道的 AI for Science。这直接导致字节在大模型推出时间上落后了百度、阿里一大截。
DeepSeek R1 引发推理模型热潮后，字节对大模型技术演进路线判断失误的一幕，再次上演。
在 2 月份的 All Hands 会上，梁汝波再次反思道，DeepSeek R1 创新点之一的长链思考模式不是业界首创，去年 9 月 OpenAI o1 发布长链思考模型、成为行业热点后，字节就意识到了技术的重大变化，但 「没有觉得要马上复现出来...... 现在回头看，如果一开始重大问题就争先，我们有机会更早实现。」
好在，字节仍保持了一套快速纠错机制，并在相对充裕的人才支持下，留有迎头追赶的机会。
借助 2024 年大模型技术迭代趋缓的利好因素，字节在过去一年大力补课，使得豆包一度成为国内月活用户最多的 AI 应用，并从大模型性能到多模态布局，也都相继追赶上了国内头部厂商。
在推理模型上，落后一步的字节，也开始尝试争夺产品设计的定义权。近期更新后的深度思考功能上，字节一反 DeepSeek 引领的深度思考和联网搜索分开的做法，将联网功能直接融入了深度思考之中，打出了 「边想边搜」 的标签。
但想要在技术和体验上真正赶超 DeepSeek，上述动作还远远不够，字节需要一些真正能够震惊行业的创新。
从 OpenAI 到 DeepSeek，这些惊艳业界的 AI 大模型公司，之所以能创新不断，更重要的是依靠了一帮才华横溢的年轻人。
作为 DeepSeek 创始人的梁文锋，更是将人才组织，视为自家在 AGI 大战中的护城河，不是闭源，更不是招募行业顶尖牛人。
如同 OpenAI 一样，梁文锋为 DeepSeek 寻找到的，同样是一批由更多 TOP 高校应届毕业生，和一些毕业才几年的年轻人组成的队伍，并对这些人的 GPU 资源调动不设上限。
年轻人身上所具备的对创新的自信信念，成为梁文锋对这一群体青睐有加的重点所在。
现在，张一鸣也想将年轻人身上的这种创新信念，汲取到字节身上，并由此开启了全新的 Top Seed 人才专项计划。按豆包大语言模型研究团队负责人王明轩的话说，「我们要找这个方向前 5% 的人，做 95% 的人做不到的事。」
三
Top Seed 人才专项计划的推出，某种程度上意味着字节也有了自己的 「天才少年」 计划。
在此之前，字节从未实施过像华为百万校招 「天才少年」 计划般的激进举措。「对比华为的内部培养策略，字节一贯方针是从外部挖人。」 某科技大厂 HR 李南向字母榜分析道。
与 Top Seed 几乎同期亮相的，还有字节于去年 7 月推出的 「筋斗云人才计划」。不同的是，Top Seed 只针对豆包大模型团队招新，「筋斗云人才计划」 则面向公司所有业务展开校招，并于今年 3 月份对外首次启动了筋斗云人才计划实习专项。
在去年 11 月举办的 「筋斗云人才计划 Openday 」 上，面对第一批筋斗云校招生，字节跳动技术部门负责人洪定坤谈道，一家公司对技术拐点的判断，核心在于人才的汇聚。「优秀的人越多，我们下判断的准确率也就越高。」 这也是字节接连开启 「筋斗云人才计划」 和 Top Seed 人才计划的目的所在。
从外部来看，进入大模型创新不确定性的字节，也如同华为一般，到了迫切需要依赖关键人才寻求突破的重要时刻。
2016 年全国科技创新大会上，华为创始人任正非发言中提到华为已逐步攻入无人区，「处在无人领航、无既定规则、无人跟随的困境」。
华为顾问文韬认为，百万招 「天才少年」 的原因之一，正是因为华为进入了 「无人区」。在这里，重大创新、理论突破是唯一生存法则。
当时也正值 AI 1.0 大火。围绕算法的 AI 人才，市场上炙手可热。所以华为百万 「天才少年」 计划，招收的也多是跟算法相关的人才。「普通做研发的人是拿不到那么高 （薪酬）的。」 邢泽说道。
以博士为例，彼时市场行情价在七八十万元年薪，刚刚够到华为 「天才少年」 计划的底线。（华为天才少年薪酬分为三档，分别为 89.6 万-100.8 万元、140.5 万-156.5 万元、182 万-201 万元）
如今，由 AGI 开启的 AI 2.0 时代，人才的稀缺性甚至比资本的稀缺性更高。月之暗面创始人杨植麟更是认为，一个团队到底能不能追上 OpenAI 以及做出下一代模型，更关键的指标就是团队能力，「工程实现能力决定了你技术能力的下限，而算法创新能力决定了技术上限。」
算法创新的主导力量，便是更多优秀人才的汇聚。如何让顶尖人才来到公司，并愿意在公司待下去？五年前，任正非祭出 「天才计划」，用行业顶级薪酬为这些人指明研究方向。五年后，张一鸣同样拿出了 Top Seed 人才计划，希望将更多博士收入囊中。
在大部分科技公司，校招相当于未来的高管人才培养库。「他们招这些高潜人员就是希望在短期之内，做一些基础性工作积累经验，长期来看，这些人里面能够产生出行业领军人，带领他们在某个方向上实现突破。」 邢泽说道。
对当下的字节和张一鸣而言，如果靠砸钱就能解决大模型的技术突破难题，那无疑将是一笔划算的投资。
参考资料：
《2025 人才市场洞察及薪酬指南》 科锐国际
《字节大模型全员会，朱文佳和吴永辉一起聊了方向、组织和开源》 极客公园
《字节启动 Seed Edge，加码 AGI 研究》 晚点 LatePost
《只招 1% 的天才，这家中国公司让硅谷难安》 凤凰网科技
《晚点对话 MiniMax 闫俊杰：创业没有天选之子》 晚点对话
本文来自微信公众号：字母榜，作者：赵晋杰