文 | 聚赢方舟
全市场都在等一个划时代的 AI 眼镜，一个全新入口和交互生态的杀手级产品，而小米 AI 眼镜是被寄予厚望的选手之一，小米能否在拿下汽车赛道之后，继续轻松征服 AI 眼镜赛道？
在小米 YU7 发布的 6 月 26 日当晚，小米发布了首款 AI 眼镜，售价 1999 元，重量 40g，1200 万像素摄像头，产品功能和技术路线上 「致敬」Ray-Ban Meta。
硬件参数尚可，但这一定价显示出小米并不急于打价格战，定价偏高并非唯一的购买障碍，对于眼镜这种挂在脸上的时尚产品来说，其相对平庸的造型，也会劝退部分用户，也许小米是把最顶级的审美，全都倾注在了造车上。
腾讯科技邀请了大量用户试戴小米 AI 眼镜样机，超过 70% 的体验者对这款眼镜的首要负面评价就是：设计不精致，不时尚。
我身边一位持有多个 Oakley 眼镜的用户在看到小米 AI 眼镜的第一刹那，就直呼：不好看，不酷。
图源：小米发布会
对比 Meta 和小米，怒喵 CEO 李楠说：技术平台选型，充电续航等体验，小米碾压 Meta。不过，设计感、产品质感、逼格、lifestyle，Meta 仍然稳稳碾压小米。「考虑这玩意是戴在脸上的，小米还是便宜点吧，否则很难胜出，Meta 本来就是 2-4 小时续航的东西，有多少人买来是真的用的，装逼居多，所以，设计、质感、lifestyle 这方面的差距，其实还是挺致命的。」
01 显示功能缺失的过渡产物
随着小米下场，目前 AI 眼镜赛道上，几方战队均已露面。
其中，有以小米、联想、三星为代表的消费电子战队，以字节跳动、百度小度、阿里天猫精灵为代表的互联网战队，还有以 Rokid、雷鸟创新为代表的创业公司代表队。
而当下 AI 眼镜市场产品形态大致可以分为三大类：
1 纯耳机眼镜
2 集成耳机功能和摄像头的 AI 眼镜，现阶段技术相对成熟。
3 带显示的 AR 眼镜。这一方案技术难度最高，却也最代表未来，但昂贵笨重的苹果 Vision Pro，不是成熟答案。
目前，小米交出的答案是第二个选项———尽管这被从业者们视为一种过渡形态。
AI 眼镜今天的大热，是因为 RayBan Meta 以两百多万的出货量，做出了一个准现象级产品，让行业为之一振。Ran-Ban Meta 的减配式成功，让 AR 玩家看到了阉割版中间形态，也有用户买单。
但用户买单的是造型，Meta 目前放弃了显示能力，专注于集成耳机和摄像头，这是小米所效仿的技术路线，但就 Meta 而言，不论是 Ray-Ban 还是新品 Oakley 的潮酷感都明显更强。
不止是续航还拿不出优秀的成绩，显示同样是还未攻克的最后一座山头。
Rokid 创始人祝铭明在押注光波导方案，光波导模组的重量、大小、功耗都明显优于 Micro-LED 模组，且光波导模组的亮度可达到 1000 尼特，使其能直接在阳光下使用，减轻机身设计，也可被视为显示层面缺乏大突破之下的折中产物。
目前还有雷鸟、吉利魅族等采用单色光波导和纯文字显示的方式给 AI 眼镜加上显示，只能做一些简单信息提示，但售价压不住，还会显著降低续航时间，同时重量会陡增到 80 克，续航和重量都不允许用户全天佩戴。光波导技术方案还有明显瓶颈，比如漏光、炫光、彩虹纹，都会让消费者不适。
即便是对于在这个行业深耕 10 年的 Rokid，祝铭明仍然不敢过于乐观，对于杀手级产品，他还没做好准备，不倾向仓促拿出一个 60 分的方案，必须做到 90 分再推出来，以免早早被恶评反噬。祝铭明还认为小米 AI 眼镜的成功不可避免，而 Rokid 的策略，是不求第一，而是 「挤上桌吃饭」，获取一席之地。
02 手机厂商近水楼台
市场观点认为，最适合 AI 时代的随身硬件，是比手机更靠近人脑人眼的眼镜。第二，手机厂商比任何厂商都更有优势。
现阶段，AI 眼镜天然是手机的配件，依赖手机来提供足够算力，因此手机厂商做 AI 眼镜顺理成章。不光是顺理成章，还有财大气粗，比如，创业者吴德周就对智能涌现表示，不光是因为手机厂商财有多年的影像技术积累，养得起千人规模影像团队，更因为手机厂商可以打通其所拥有的手机应用权限，掌握着 AI 体验的入口，拥有 「绝对优势。」
AI 眼镜要想成为个人全天候智能助手，打通手机所有权限是绕不过的关卡，比如订机票、订网约车、点外卖或记录会议纪要，将会大大影响 AI 眼镜的使用体验。
只要用户一天脱离不了手机，AI 眼镜就无法脱离手机生态而单独生长，因此，手机厂商才是最有能力抓住 AI 眼镜时代红利的玩家。
尽管手机厂商在当下的 AI 眼镜市场上存在感不强，但在吴德周看来，手机厂商入局早半年或晚半年没有区别。「当行业进入爆发期时，用户体验的竞争本质是全栈能力的竞争。在这个维度上，手机厂商具备碾压级的结构性优势。」
写到这里，可以断言，AI 眼镜仍然是手机厂商的池中物，手机厂商站在硬件和互联网的最强十字路口，往车延伸，成为霸主，往眼镜延伸，还是霸主，往 AI agent 延伸，亦可吊打其他选手，不得不感叹，选择大于努力。所以说，小米在 AI 眼镜上，有充分的自信再次 「敢为人后」，不急于拿价格换市场，而是可以静待技术方案成熟。
因此，百镜大战的结果，早已在十年前百机大战结束时，就已写下确定答案。大家寄予厚望的新交互入口和划时代新的万亿级别市场，结果又成了华为小米 OPPO 乃至传音的盘中餐。
也正是因为这个原因，目前 AI 眼镜赛道上的中小创业公司，普遍融资不易。
甚至就连同样财大气粗的互联网公司，也很难把握住眼镜的入口，互联网公司没有系统级权限，其应用很容易被后台清理掉，用户体验会差。Meta 目前的核心优势只是实现了自有生态的浅层打通——比如让眼镜内容快速分享到 Instagram。
尽管百度也早早拿出了小度眼镜，自称全球首款搭载中文大模型的原生 AI 硬件产品。但一段时间过后，归于沉寂。考虑到百度在硬件领域常常虎头蛇尾 （比如汽车、音箱），眼镜取胜的概率不大。
实际上，到目前为止，还没有人真的是为 AI 眼镜里的那个 AI 来买单。
比如，买 Ray-Ban AI 眼镜的大部分消费者，首先是为 Ray-Ban 眼镜品牌买单，为造型而买单，排到最低优先级才是体验一下 AI。这层意义上看，小米 AI 眼镜或许会被自媒体博主用作生产工具，但料将难以破圈，突破 Meta 目前的销量。
不过，需要看到 AI 眼镜的另一层意义是提前为具身智能积累数据，打磨算法。
「雷鸟创新」 创始人李宏伟就对 36kr 表示，AI 眼镜能以自然的方式增强和理解人类的日常行为与互动，当拿起一个水瓶喝水，这个过程中 AI 眼镜就观察到人类拿起水杯的具体动作，这种理解能力对 AI 和机器人的发展至关重要。因为机器人若想理解现实世界，就需要具备类似眼镜的多模态、第一视角的大模型。
这一刻，AI 眼镜和具身智能就产生了深深的联系，只是这两者从目前技术成熟度上，都有很长的路要走，都离 「iPhone 时刻」 有着 5-10 年之功。
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