文 | 观潮科技 Pro
维持了十多年的“ 苹果税”，在中国市场终于出现松动。
北京时间 3 月 13 日，苹果宣布自 3 月 15 日起调整中国内地 App Store 佣金政策：标准开发者费率由 30% 下调至 25%，小型开发者、小程序及自动续费订阅等优惠费率由 15% 降至 12%。这是苹果首次在中国市场对其核心商业条款作出实质性调整，也是一场持续多年的“ 苹果税” 争议进入新阶段的重要信号。
自 2008 年 App Store 上线以来，苹果通过应用分发和应用内支付系统建立了一套高度封闭的商业模式。开发者若想触达 iPhone 用户，几乎必须通过 App Store 发布应用，并使用苹果的应用内支付系统销售数字商品或服务，苹果由此抽取最高 30% 的佣金。这种依托系统入口形成的收费模式，在很长时间里几乎没有发生变化，也成为苹果服务业务中最稳定的收入来源之一。
但过去几年，围绕这一收费体系的争议不断扩大。从开发者抗议到用户投诉，再到各国监管机构介入，App Store 佣金结构正在全球范围内经历前所未有的挑战。欧盟、日本、韩国和美国等市场相继通过立法、司法或监管行动要求苹果调整平台规则。
中国此次降税，则让这场持续多年的争议出现新的变量。苹果在公告中提到，此次调整是“ 根据与中国监管部门的沟通” 作出的决定，并承诺中国市场佣金费率将“ 不高于其他市场整体费率水平”。这意味着，中国开发者在全球 App Store 体系中的待遇，开始被纳入更具约束力的国际对标框架。
如果放在更长时间轴上看，中国市场这一次 5 个百分点的下调，并不只是一次简单的商业让利。它更像是一个信号：在监管、开发者与用户多重力量的推动下，持续十多年的“30% 平台抽成时代”，正在逐渐松动 z
01: 全球监管压力下，“ 苹果税” 体系开始松动
苹果 30% 的 App Store 抽成体系，并不是在中国首先被撬动的。过去五年里，围绕这一收费模式的监管冲突已经在全球多个市场持续升级。
在移动互联网早期，应用商店几乎是软件分发的唯一入口。苹果通过 App Store 建立了一套完整的生态规则：应用必须通过官方商店上架，数字商品必须使用苹果的应用内支付系统完成交易，开发者需要为此支付最高 30% 的佣金。依托 iPhone 庞大的用户规模，这套规则长期被视为行业默认标准。
真正撬动这一体系的，是来自开发者的反垄断投诉。2019 年，全球音乐流媒体平台 Spotify 向欧盟委员会提交投诉，指控苹果通过 App Store 佣金规则为自家 Apple Music 提供不公平竞争优势。原因在于，Spotify 若在 iOS 应用内销售订阅服务，需要向苹果支付 30% 的佣金，而 Apple Music 作为苹果自有服务则无需承担这一成本。
这一投诉成为后续监管行动的重要导火索。随后，欧盟通过 《数字市场法案》（DMA），将苹果认定为“ 守门人平台”，要求其开放第三方应用商店和第三方支付渠道。2024 年，欧盟委员会认定苹果在音乐流媒体市场滥用其应用分发平台的支配地位，并对其处以 18.4 亿欧元罚款。同一轮监管行动中，苹果还因违反 DMA 相关规定在 2025 年被再次罚款 5 亿欧元。
类似的监管行动随后在其他市场不断扩散。韩国在 2021 年通过修订版 《电气通信商业法》，成为全球首个强制允许第三方支付系统进入应用商店生态的国家。日本随后通过 《特定智能手机软件促进竞争法》，要求应用商店开放支付渠道并允许第三方分发。在美国市场，Epic Games 与苹果之间的诉讼虽然未能完全推翻苹果的商业模式，但法院仍要求苹果允许开发者在应用中加入外部支付链接。由于苹果迟迟未完全执行相关禁令，美国法院在 2025 年甚至以“ 藐视法庭” 为由要求其取消对外部付款链接的佣金征收。
与此同时，印度、澳大利亚等市场的监管与诉讼也在推进。多国政策与司法行动形成明显联动效应，迫使苹果逐步调整其应用商店收费体系。
从时间线上看，App Store 佣金结构的变化几乎都发生在过去五年。这意味着一件事：曾经被视为移动互联网默认规则的 30% 抽成模式，正在全球范围内受到系统性挑战。中国市场此次降税，并不是孤立事件，而是这一轮全球数字平台监管周期中的最新一环。
02: 中国市场的压力：开发者与监管共同推动规则变化
如果说欧盟等市场主要通过立法和反垄断执法撬动苹果的收费体系，那么在中国，“ 苹果税” 的争议则更多是由开发者、用户与监管三方逐渐累积的压力推动。
长期以来，中国开发者对 App Store 佣金结构的不满并不罕见。由于 iOS 系统采取封闭分发模式，开发者若想触达 iPhone 用户，必须通过 App Store 发布应用，同时在应用内销售数字商品或服务时必须使用苹果的应用内支付系统。这意味着无论是游戏充值、会员订阅还是直播打赏，开发者都需要向苹果支付最高 30% 的佣金。
这种成本差异在部分应用场景中也会直接反映在消费者价格上。例如在游戏充值或直播平台打赏中，同样 10 元的充值金额，在安卓设备上可能获得 100 个虚拟币，而在 iPhone 上往往只能获得约 70 个。这种差异并非应用定价不同，而是开发者为了覆盖平台抽成成本而进行的价格调整。因此，“ 苹果税” 不仅是开发者的经营问题，也逐渐成为用户关注的消费问题。
近年来，围绕 App Store 规则的纠纷开始进入中国司法体系。2024 年 11 月，北京知识产权法院受理了一起针对苹果的诉讼。原告为应用开发商体动科技，其开发的儿童姿势矫正应用“ 体动” 曾在 2020 年被苹果以“ 欺诈行为” 为由下架。开发者认为相关处理缺乏充分解释，平台拥有过高的单方裁量权，并由此提起诉讼。
与此同时，用户层面的反垄断投诉也开始出现。2025 年 10 月，由律师王琼飞代理的 55 名 iPhone 和 iPad 用户联名向国家市场监督管理总局提交行政投诉，指控苹果通过独占 App Store 分发渠道、强制应用内支付系统以及高比例佣金三重机制涉嫌违反 《反垄断法》。投诉中还特别提到，苹果在欧盟、美国等市场已经调整应用商店规则，却在中国市场维持原有收费体系，这种差异被认为构成“ 差别待遇”。
在这样的背景下，中国监管部门与苹果之间的沟通逐渐受到关注。苹果在此次政策公告中明确表示，新费率是“ 根据与中国监管部门的沟通” 作出的调整。虽然表述较为克制，但行业普遍认为，这意味着中国在数字平台治理方面的监管力度正在持续加强。
中国市场本身的重要性同样不容忽视。作为全球最大的移动互联网市场之一，中国拥有庞大的 iOS 用户群体和开发者生态。据公开数据，中国 iOS 用户规模约为 2.7 亿，相关应用开发者数量超过 500 万。对于苹果而言，维持这一开发者生态的稳定，本身就具有重要战略意义。
因此，从开发者投诉、用户反垄断诉求到监管沟通逐渐加强，中国市场围绕“ 苹果税” 的压力在过去几年持续累积。此次佣金从 30% 降至 25%、优惠费率从 15% 降至 12%，表面上是一次商业政策调整，但背后反映的是平台规则在监管与市场力量共同作用下开始出现变化。
03: 从“ 数字收费站” 到生态竞争：苹果为何开始松动佣金体系
如果从苹果自身业务结构来看，中国市场佣金下调并不仅仅是一次区域政策调整，更与移动互联网生态竞争环境的变化有关。
过去十多年里，App Store 之所以能够长期维持 30% 的抽成比例，很大程度上依赖于 iOS 生态的封闭性以及 iPhone 庞大的用户规模。在移动互联网早期，应用商店几乎是软件分发的唯一渠道，开发者要进入 iOS 市场几乎没有替代路径。这使得苹果能够通过应用分发和支付体系建立起稳定的佣金模式。
App Store 佣金也因此成为苹果服务业务的重要收入来源。近年来，苹果不断强化“ 服务” 板块在公司整体业务中的地位，该业务包括 App Store、Apple Music、iCloud、Apple TV+等内容和平台服务。其中，应用商店佣金被认为是最稳定的现金流来源之一。全球开发者通过 App Store 产生的交易规模巨大，苹果从中获得的佣金收入每年达到数百亿美元。
但随着移动互联网进入成熟阶段，软件生态的形态正在发生变化。部分开发者开始尝试通过网页支付、会员体系或小程序等方式完成交易，从而减少对应用内支付系统的依赖。虽然这些方式在 iOS 生态中仍受到一定限制，但它们已经表明开发者并非完全没有替代路径。一旦平台规则被认为过于严格，开发者寻找其他渠道的动力就会增强。
与此同时，新的技术周期也在改变软件生态的结构。随着人工智能技术的发展，越来越多的软件服务正在向跨平台和云端化方向演进。一些应用不再完全依赖本地 App 分发，而是通过 Web 应用、云服务甚至 AI 助手触达用户。在这样的趋势下，传统应用商店在软件生态中的地位也可能逐渐发生变化。
从这个角度看，苹果此次在中国市场降低佣金，某种程度上也是在为平台生态“ 减压”。对于开发者而言，佣金下降意味着成本降低；对于用户而言，部分数字内容价格可能随之回落；而对于苹果来说，通过适度调整收费体系稳定开发者关系，也有助于维持 App Store 作为核心应用分发平台的吸引力。
中国市场这一次佣金下调，并不是移动互联网平台规则的终点，而更像是一个开始。过去十多年里，应用商店通过封闭生态建立起稳定的抽成体系，但在监管、开发者与技术变革多重力量的推动下，这一模式正在逐渐发生改变。苹果 30% 的抽成规则或许不会在短期内彻底消失，但可以确定的是，它已经不再像过去那样稳固。
更多精彩内容，关注钛媒体微信号 （ID：taimeiti），或者下载钛媒体 App